プロジェクトマネジメント（概説）

プロジェクトマネジメント:

PMI(Project Management Institute):米国ペンシルバニア州アッパーダービーに本部を置くプロジェクトマネジメント技術の研究、情報交換、啓蒙を目的とした団体。
PMBOK(Project Management Body of Knowledge):PMIが作成したプロジェクトマネジメント知識体系
プロジェクトとは
1. 独自の成果物やサービスを創出するための有期活動。
2. 特性：
  1. 有期性：プロジェクトには明確な開始時点と終結時典がある。
  2. 成果物やサービスの独自性：請負では「成果物特性の段階的な具体化」と「プロジェクトスコープの定義」との整合性が肝要
3. 定常活動との区別：
  1. 定常活動：継続性反復性
4. 特徴：
  1. 人により遂行される
  2. 使用資源の制約がある

プロジェクトマネジメントとは
1. PMBOK GUIDE定義：「プロジェクトの事業主体やほかのステークホルダー（利害関係者）の当該プロジェクトに対する要求事項や期待を充足する、またはそれ以上の成果を上げるために、最適な知識、技術、ツールそして技法を適用すること」
2. 現代の定義：
  1. プロジェクト：特定の目的遂行のために、定まった期間、資源で実施される仕事。成果物は独自性を持ち、仕事全体反復性がない
  2. プロジェクトマネジメント：関係者のニーズと期待を満たすため、プロジェクト活動に知識、スキル、ツール、技法を適用すること。